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    从武汉一直开到武当山脚，湖北最边端的城市十堰。一路开发了几乎所有城市的二级经销商，甚至连大一点的县城也跑到位了。开发工作以司马溪为主。先由司马溪做介绍和市场预测和利润分析，最后吴老板以同行的身份做“托儿”。这一系列过程是司马溪制定出来的，对此，吴老板深表佩服。司马溪谦虚道，咱俩都是老中医，谁给谁下药啊？你个jianian商，托儿做的很到位啊！我看，葛优跟您一比，简直是幼儿园大班的。

至于沙市，司马溪都没来得去开发。总部一个电话转过来，原来恰好是沙市最大的灯具商，原本就主动想做雨田照明。那好，这就不用客套了。司马溪做了张订货计划表，直接替沙市的新任的，也是一级经销商，做了20万的进货安排。那人也真是爽快，都不需要司马溪给自己看，让他直接传真给总部，尽快发货就行了。司马溪不无遗憾的再次想起严老板，心说你要是有人家十分之一的魄力，我也不至于下那样的狠手！

这一年，是艰苦的一年，劳累的一年。司马溪跑遍湖北、安徽几乎所有大大小小的城市。最后实在是跑不开，也忙不开，干脆自费招聘了三个当地的业务员，帮着自己做市场管理。两个武汉的，一个合肥的。然后待客户开发工作差不多了，自己便专心忙于专项工程业务。每天连睡眠的时间都压缩到六小时之内。房间里满是市场营销、工程管理之类的杂志和书籍。同时，不忘“老本行”。每天都抽出时间健身，保持良好身材，不然，瘦了吧唧跟个排骨似的，如何能对自己的光哥形成吸引力？而且，每次不得不同客户去洗浴中心HAPPY的时候，别人打炮，自己就跟按摩学点技巧和技术。整的们直犯嘀咕，可是见司马溪仪表堂堂，一身名牌，又不像是跟自己抢饭碗的。她们哪里知道，司马溪只是为了日后“勾引”自己的光哥。学的那个认真用心啊，一点都不比自己工作的时候差。

更为离谱的是，司马溪竟然还跑到同志圈里混。学习如何1069之类。前辈们见这么个帅哥一张嘴就问419的事情，都J动得不得了。倾心做了口头指导之后，司马溪却总是借口去洗手间，便溜之大吉。弄得不明所以的前辈还在房间里苦苦等待，挺了半天，最后不得不自己动手解决。

这一年，也是成长的一年，丰收的一年。终日辛苦，身体却反而强壮了。多少有了些胸肌和腹肌，小屁屁也更加翘挺而紧致。只是眼睛却因为过度使用，而不得不有时候带上100多度的近视眼睛。功夫不负有心人，一年之内，渠道市场总业绩为626万，工程总业绩为311万。其中有一笔不小的工程，居然窜货到了南京，气得江苏的区域经理投诉到总部。司马溪跟部长紧急商量之后，又分了30%的提成给江苏经理，这才平息。

高达6.5%的提成，终于在新的一轮销售年度落下帷幕。全国升级，形成各个大区以及省级销售中心，每个区域单独建立了工程部，人员配置也是逐渐丰满。在安徽区被总部收回之后，司马溪终于提交了辞职报告。部长自然舍不得放手，每个月司马溪的业绩不是排名第一就是第二，而且即便是被东北区超越，也是由于东北市场的自然增长实在是过于惊人的庞大。所以部长就劝解司马溪，虽然提成少了，可是基本待遇提高了，况且年底还有分红。之所以收回安徽区，也只是