790、跳跃性思维 (第2/2页)

饭店里吃饭，喝饮料的主要目的就是解渴了，果味奶品的口感就必然会影响销量。

    虽然公司也有苹果汁、山楂汁、橘子汁之类的果味饮料，但是公司毕竟是个小公司，品牌也是个很小的品牌，跟可口可乐这样的庞然大物比起来，简直就是大象脚下的一只小蚂蚁，冬季因为可口可乐没有果味奶品的缘故，还能在可口可乐的面前分一杯羹，但是一旦夏季来临，普通消费者的选择就是玻璃瓶的雪碧和芬达，至于其他的果味饮料？靠边站吧。

    张义仁分析出了公司产品销量下滑的真正原因，却无计可施，因为做品牌推广和经营，都是需要资本的，不管是做广告，还是做事件营销，哪一项不需要钱？去媒体上打广告，在线下搞推广活动，你不给钱谁愿意帮你？

    可是公司这个样子，女老板抠门得不像样，哪里会舍得给什么推广费用，哪怕是冬季的推广计划，到最后电饭煲也没有全部到位。

    张义仁对销量下滑的时候，是给出了一份分析报告的，但是女老板看过之后，说道：“小张，这个报告我看了，这的确是我们的短板，但是你本身就是搞品牌推广的，销量下滑，那说明是我们品牌做得不够好，如果我们的工作到位了，怎么就没有可能跟可口可乐一较高下？”

    张义仁在心里翻了个白眼，说大话谁不会啊，跟可口可乐一较高下，我还想跟马云比谁有钱呢，这种事情在理论上都是可行的，但是你给我个一穷二白的烂摊子，不给钱，不给支持，就想让我把品牌做到跟可口可乐一较高下，这不是搞笑呢吗？

    张义仁也不知道该怎么解释了，他只能含糊的回答道：“我尽全力，努力工作。”

    可是他心里是真的没谱，巧妇难为无米之炊，画大饼谁都会，但是没有神笔马良的神笔，谁都画不出来真的。

    这时，女老板的跳跃性思维又发挥了作用：“对了，小张，跟你说个事儿，果味奶品这个本来就是咱们公司的低端产品，我一直想做起来的是咱们公司的冬凌草饮料，现在这件事情已经有点眉目了，过一段时间，就会有北京的营销策划公司过来，跟咱们接触，接最新222。0㎡下来，咱们的主打产品，可就要变成冬凌草饮料了。”

    张义仁张大嘴巴，真的是一句话都说不出来，这都什么跟什么啊！一个健康的现金流都没有，一个品牌线都没做起来，怎么突然又要跑去做冬凌草饮料了？这样搞得起来吗？公司什么钱都没有，怎么推广一个市场完全没有任何开发度的产品？

    人家王老吉做起来，至少中国人有喝凉茶的习惯啊，冬凌草这玩意，完全就是一种药物，在产地的确有泡茶的习惯，但是在全国范围内没有啊，这样突然决定上马，可行吗？张义仁真的发愁了。

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